從上海城投公司保障性住房建設(shè)推進(jìn)大會上了解到，作為上海保障性住房建設(shè)的“主力軍”，上海城投將加快推進(jìn)保障性住房建設(shè)，到今年年底，確保實(shí)現(xiàn)100萬平方米、約14萬套保障房竣工交付。
上海城投總經(jīng)理孔慶偉在會上表示，“十二五”期間，上海城投計(jì)劃投入135億元，建設(shè)和籌措250萬平方米、超過4萬套保障性住房。
據(jù)介紹，上海城投自1992年至今近20年內(nèi)，先后建成了超過500萬平方米的動遷安置房、重大工程配套商品房、經(jīng)濟(jì)適用房、公共租賃房等各類保障性住房。“十一五”期間，上海城投累計(jì)投入52億元，建成共120萬平方米、約2萬套保障性住房，超過6萬名市民百姓受惠。
孔慶偉說，上海城投在下一階段的保障性住房建設(shè)中，將體現(xiàn)三個(gè)全方位控制：一是全方位控制質(zhì)量。目前，上海城投在建的保障性住房項(xiàng)目共有160萬平方米。上海城投下屬城投置地集團(tuán)建立了全過程的質(zhì)量檢查體系，全程不間斷檢查、抽查，事前有效防止質(zhì)量問題的產(chǎn)生。
二是全方位控制進(jìn)度。2011年，上海城投計(jì)劃開工建設(shè)100萬平方米、竣工交付100萬平方米保障性住房。在確保安全質(zhì)量的前提下，每個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)速度均有提升。
三是全方位控制成本。對大宗材料、設(shè)備集中采購，大幅降低建設(shè)材料成本。
上海城投置地集團(tuán)董事長俞衛(wèi)中介紹說：“我們采用全過程的動態(tài)成本控制：事先預(yù)測成本目標(biāo)，事中動態(tài)數(shù)據(jù)分析，事后項(xiàng)目結(jié)算審價(jià)，確保過程廉潔，用好保障性住房投資的每一分錢�！� |
